Iedereen zoekt seniors. Maar waar komen die straks vandaan?

Ik zie het steeds vaker in de low-code markt.

Organisaties zoeken een Mendix, OutSystems of andere low-code developer. Liefst senior. Vijf jaar ervaring. Meerdere certificaten. Zelfstandig inzetbaar. En als het even kan iemand die morgen kan beginnen.

Begrijpelijk.

Maar tegelijkertijd geven dezelfde werkgevers junior developers geen kans. En daar zit wat mij betreft een vreemde paradox.

Want hoe wordt een junior ooit medior? En hoe krijgen we over een paar jaar nieuwe seniors, als we mensen nu niet de kans geven om die ervaring op te doen?

Zeker binnen low-code vind ik dat een gemiste kans.

Ik spreek regelmatig developers die misschien nog geen vijf jaar ervaring hebben, maar wél enorm gedreven zijn. Ze bouwen in hun vrije tijd, halen certificeringen, verdiepen zich in het platform en willen vooral heel graag meters maken.

Natuurlijk kun je niet iedere junior op iedere positie zetten. Soms heb je simpelweg iemand nodig die vanaf dag één zelfstandig een complexe applicatie kan dragen.

Maar niet iedere positie vraagt daarom.

Een sterk team bestaat wat mij betreft ook niet alleen uit seniors.

Juist de combinatie kan interessant zijn: ervaren developers die de architectuur en complexe vraagstukken oppakken, naast juniors en mediors die kunnen groeien, nieuwe energie meebrengen en steeds meer verantwoordelijkheid overnemen.

Daar moet je als organisatie wel in willen investeren.

En volgens mij gaat dat verder dan alleen het belang van je eigen organisatie.

Als bedrijven die veel met low-code werken, hebben we samen ook een verantwoordelijkheid voor de community.

De senior developer die vandaag zo gewild is, heeft ooit ergens de kans gekregen om fouten te maken, vragen te stellen, mee te kijken met ervaren collega’s en uiteindelijk zelf verantwoordelijkheid te nemen.

Als niemand die ruimte meer biedt, heeft dat impact op de hele markt.

Dan blijft de vijver klein. Salarissen en tarieven lopen verder op. Vacatures blijven langer open. En over een paar jaar zoeken we met z’n allen nog steeds naar dezelfde schaarse groep seniors.

Investeren in junior en medior talent is daarom niet alleen goed werkgeverschap. Het is investeren in de toekomst van de low-code community.

Platformleveranciers, consultancybedrijven, eindklanten én wij als recruiters hebben daar wat mij betreft allemaal een rol in.

Want als iedereen alleen maar ervaren developers uit dezelfde kleine vijver blijft halen, lossen we het tekort niet op.

We verplaatsen het probleem en houden het tegelijkertijd zelf in stand.

Misschien moeten we daarom bij een volgende vacature niet alleen vragen:

“Hoeveel jaar ervaring heeft deze developer?”

Maar ook:

“Wat kan deze developer over twee jaar bij ons zijn?”

Volgens mij ligt daar een enorme kans voor organisaties die verder durven kijken dan de perfecte senior op papier.

En misschien ook wel een stukje verantwoordelijkheid voor de toekomst van onze community.